22.04.2025
В Башкирии оценили перспективы увеличения доли работающих инвалидов

В республике трудоустроен лишь каждый четвертый человек с инвалидностью. При этом о готовности к найму лиц с ОВЗ заявляют и крупные компании, и малый бизнес
В Башкирии лишь 25% трудоспособных людей с инвалидностью имеют работу. По трудовым договорам работают более 9 тыс. человек, 1,6 тыс. зарегистрированы в качестве индивидуальных предпринимателей, 4,4 тыс. являются самозанятыми. Об этом сообщила заместитель директора Республиканского центра занятости населения Ляйсан Галлямова, выступая на круглом столе РБК Уфа «“Особенные” сотрудники: опыт адаптации, проблемы, идеи». По ее словам, в 2024 году в центры занятости населения в регионе обратились 2348 человек с ограниченными возможностями, 74% из них смогли трудоустроиться.
«Особенные» преференции
«В ряде случаев человек сам не готов приступить к работе, он переживает, что у него будут частые больничные и это не понравится работодателю. Для таких случаев у нас есть меры государственной поддержки, в том числе по профессиональной ориентации, бесплатному переобучению и повышению квалификации, а также инструменты психологической поддержки для адаптации на рынке труда», — отметила Ляйсан Галлямова.
Представитель ЦЗН подчеркнула, что, помимо пособий по безработице, соискатели могут воспользоваться и другими мерами поддержки — пройти профориентацию, записаться на бесплатные курсы переподготовки и повышения квалификации, получить субсидии на открытие своего дела. Также предусмотрены и различные преференции для работодателей, которые трудоустраивают людей с инвалидностью: компенсация создания рабочих мест, программа субсидированного найма, налоговые льготы.
Проблеме кадрового голода нашли решение
Заместитель председателя Всероссийского общества инвалидов Михаил Осокин отметил, что процент трудоустроенных граждан с ограниченными возможностями в республике незначительно отстает от среднероссийского: в среднем по регионам данный показатель составляет около 30%. При этом кадровый голод сейчас ощущается практически во всех отраслях, и наем инвалидов мог бы помочь справиться с нехваткой специалистов, уверен эксперт.
«Потребность в людях довольно высока, экономике не хватает более 2 млн человек. Если посмотреть на статистику, в России около 3 млн людей с инвалидностью трудоспособного возраста не работают, и это как раз та самая точка роста, которая могла бы решить проблему. На мой взгляд, есть сложности, связанные с мотивацией: мы часто преувеличиваем желание человека работать. Огромное количество людей нужно убедить в том, что им необходимо искать себя в реальной жизни, решать самые обычные человеческие проблемы. На сегодняшний день эти инструменты пока не выработаны до конца. Но, кроме мотивации, нужны и программы повышения производительности труда инвалидов, и поддержка предпринимательства», — говорит Михаил Осокин.
Многие компании привлекают сотрудников с ОВЗ, не дожидаясь поддержки или преференций от государства. По словам первого заместителя министра торговли и услуг РБ Василия Таболина, крупные работодатели сегодня меняют рынок труда.
«В нынешней ситуации, когда нехватка кадров — острая проблема для всех, компании создают свои проекты и программы по трудоустройству, разрабатывают собственные меры мотивации и психологической поддержки на рабочих местах. Люди с ограничениями работают в сфере общественного питания и бытовых услуг, и в офисах, и в торговых сетях. Сейчас запрос работодателей превышает предложение, поэтому предприятия готовы активно трудоустраивать людей с ОВЗ», — говорит замминистра.
Социальные проекты получат поддержку
По словам заместителя руководителя направления «Социальные проекты» Агентства стратегических инициатив Ирины Петруниной, Башкирия вошла в число пилотных регионов в модельной программе модернизации систем реабилитации и абилитации для инвалидов. Проект предполагает внедрение новых подходов, которые призваны внести глубокие институциональные изменения.
«Данная программа для нас является инструментом, который мы формируем вместе с регионами для последующей трансляции этих процессов на всю страну. Наша задача — выработать общие подходы, учесть имеющиеся практики, показать, как можно действовать для реального решения проблем каждого человека с особенностями здоровья. Выстраиваем работу и с бизнес-сообществом. Совместно с сетью “Магнит” и инклюзивным проектом Everland реализуется программа “Эстафета успешности”, которая в 2024 году стала победителем всероссийского отбора инклюзивных практик», — говорит эксперт.
Ирина Петрунина также призвала инициаторов социальных проектов подавать заявки на лидерские отборы: на сайте АСИ прием инициатив ведется до 20 апреля. Кроме того, до 15 мая продолжается прием заявок для форума «Сильные идеи для нового времени» на сайте идеяросконгресс.рф.
Инклюзия в ретейле: опыт «Магнита»
Инклюзивный проект по найму людей с инвалидностью запустил федеральный ретейлер «Магнит». Пока программа действует в пилотном режиме в двух городах — Уфе и Екатеринбурге. По словам руководителя по внешним коммуникациям и GR по Уральскому округу розничной сети «Магнит» Дарьи Маршук, компания уже получила свыше 50 заявок от уфимских кандидатов, по данным на конец марта, пять человек уже вышли на работу, два ожидают назначения в магазины.
«Как многие крупные предприятия, мы ощущаем нехватку рабочей силы, и задача всех текущих проектов заключается в том, чтобы максимально расширить пул потенциальных кандидатов, которые могли бы стать постоянными членами нашей команды. Для этого компания реализует целый ряд инклюзивных проектов, направленных и на внешний, и на внутренний контур, то есть на сотрудников и покупателей. Мы стараемся получать обратную связь о том, как у нас работается, что необходимо изменить с нашей стороны. Создали специальный лендинг, где любой кандидат может оставить заявку для отдела кадров. По итогам пилота планируем подвести итоги, понять, что нужно улучшить. Надеемся, что данная программа действительно станет массовым проектом, который будет масштабирован и на другие территории», — говорит Дарья Маршук.
По ее словам, программа найма стала частью проекта «Эстафета успешности», в котором разрабатываются алгоритмы интеграции на рынке труда для людей с инвалидностью. Более 160 тыс. человек в формате офлайн и онлайн были вовлечены в нее в Башкирии. Также на протяжении нескольких лет «Магнит» реализует программу «Добрый заяц», в рамках которой была создана серия видеороликов о взаимодействии с людьми с ОВЗ. Среди других социальных проектов — «Магнит Life», направленный на обучение социальным навыкам и приобретение опыта в профессии для воспитанников детских домов. Еще один проект «Магнит Всевозможный» вовлекает клиентов в социальные акции.
Карьера без ограничений
«Особенным» сотрудникам рады не только в ретейле, но и в финансовом секторе. Так, по словам бизнес-партнера по управлению персоналом Башкирского отделения Сбербанка Альбины Михайловой, 29 сотрудников Сбера в республике — люди с инвалидностью.
«У нас равные условия для всех сотрудников, в том числе и для людей с особыми потребностями. Есть вакансии в кол-центрах с удаленной работой, но зачастую такие сотрудники не готовы переходить на удаленку, им важно общение с коллегами, участие в жизни банка и в мероприятиях, которые мы проводим. Если говорить о карьерных перспективах, здесь тоже нет ограничений. Не секрет, что в наших офисах и в Уфе, и в республике работают руководители с инвалидностью. Внутри команд каждый сотрудник проходит обучение тому, как взаимодействовать с “особенными” людьми и внутри команды, и с клиентами, как выстраивать коммуникации с ними», — говорит Альбина Михайлова.
Инклюзия в малом бизнесе
Инклюзивность в найме проявляют не только крупные игроки, но и небольшие компании. Так, по словам учредителя компании «Русфарт» Фанисы Каримовой, 70% сотрудников ее предприятия по производству подарочной упаковки — инвалиды или родители «особенных» детей, остальные специалисты — пенсионеры и студенты.
Заместитель председателя Союза предпринимателей Уфы, учредитель сети салонов «Ортопедия для всех» Гульнара Гайнанова, в свою очередь, сообщила, что с готовностью берет на работу людей с ограничениями, организует их обучение, назначает наставников из числа опытных сотрудников: такая практика позволяет не только получить востребованные навыки, но и впоследствии претендовать на руководящие должности в более крупных компаниях.
Теги:
Комментарии (0)